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天谷集團召開2023年精益管理和對標工作啟動會

       7月5日下午,天谷集團召開2023年精益管理與對標工作啟動會。特邀老師張毅、中陜核集團企業管理部董孟格、醫藥發展部郭航蒞臨指導,會議由天谷集團黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林主持,天谷集團黨委書記鄒海峰、經營管理部部長劉建欣,以及天然谷、天谷藥業領導班子成員及全體中層共計50余人參加了會議。

       啟動會中,天谷集團經營管理部部長劉建欣宣讀了《天谷集團推進精益管理工作方案》及《天谷集團對標國內一流與行業先進價值創造行動工作方案》,對開展好精益管理和對標工作進行了整體部署與安排。接著,天然谷總經理鄧剛匯報了《天然谷推進精益管理工作實施方案》,天谷藥業總經理柴大民匯報了《天谷藥業推進精益管理工作實施方案》和《天谷藥業推行對標管理實施方案》,兩個權屬企業分別成立工作實施小組,對具體工作開展進行了詳細安排,明確了目標責任、時間節點和工作舉措,為下半年全面開展好精益管理和對標工作奠定了基礎。

       天谷集團黨委書記鄒海峰在總結講話中強調,精益管理和對標工作是需要精雕細琢的長期性工作,工作開展中一定要高度重視并做好以下三點工作:一是要認清形勢,深刻認識推進精益管理和對標工作的必要性,在接下來的工作中,切實把精益管理融入到企業管理的方方面面,用精益管理豐富企業的管理體系,用精益理念、思維、方法和工具提升企業的整體管理水平和管理能力。把對標工作作為追趕超越國內一流、行業領先企業的出發點和立足點,加快推進企業向質量型、效益型轉型升級。二是要緊抓重點,扎實推進企業改革創新工作,重點關注精益管理意識培養提升、流程梳理和制度完善、對標企業追趕指標選擇和管理與效益同步提升實效。三是要抓好責任落實,加強組織領導,有效推動精益管理和對標工作落地見效,為專項工作提供組織保障。同時,要十分珍惜本次活動學習機會,虛心學習、虛心請教,不斷加強理論與實踐學用結合,提升推進專項工作的綜合能力,強化督導檢查,并將專項工作與年度績效考核相掛鉤。我相信通過本次活動的高效開展,通過全體干部職工的共同努力,天谷集團的經營管理水平一定能夠更上一層樓,有力推動經濟隊伍穩健高質量發展。


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